2013年9月29日
【编者按】
为深入推进全市厉行节约反对浪费专项整治活动，切实加大宣传工作力度，着力营造良好舆论氛围，前段时间，市作风办会同市委宣传部、绍兴日报、广电总台等，确定6个厉行节约反对浪费专项工作牵头单位、6个下属单位较多的市级部门，集中开展“厉行节约局长访谈”工作，现已圆满完成。访谈内容从8月14日起，已在绍兴日报头版、绍兴电视台新闻联播、广播电台“738早新闻”、绍兴网相继刊（播）出。为进一步抓好成果运用，树立示范榜样，造浓整体氛围，现集结编发如下，供各地各部门学习借鉴。
第一期：所有公务用车都要用GPS管理
——访市机关事务局局长胡周祥
“我们将用技术手段加强对公务用车的规范管理，杜绝违纪违规行为。到明年底前，市级党政机关公务用车都将安装GPS智能化管理系统，每辆公务用车的运行轨迹、维修、加油等都可查询。”日前，市机关事务局局长胡周祥在接受记者采访时说。
市机关事务局作为全市机关后勤管理职能部门，是厉行节约反对浪费专项整治活动的牵头部门之一，在6大整治重点中承担着两项半的牵头任务。专项整治活动开展以来，该局结合机关事务管理工作实际，对公务用车、办公用房、机关运行经费、后勤服务社会化等四个方面进行了重点研究。
“我们正在制定《关于贯彻落实〈强化公务用车管理实施细则〉的通知》，以加强对全市各级党政机关公务用车购置、调配及使用管理。”胡周祥说，公务用车管理工作按照三个阶段分步实施。第一阶段从8月份开始，由各单位自查自纠；第二阶段从10月份开始，对照车辆配备标准，进行核查清理；第三阶段为长效管理阶段，将所有公务用车安装GPS智能化管理系统，并定点加油、保险、维修和集中统一支付制度。“我们还计划筹建公务用车租赁有限公司，将一部分公务用车集中起来，按需出租，提高公务用车使用率。”
办公用房规范管理工作也是市机关事务局牵头的整治重点之一。“今年初，我们牵头对全市市级行政事业单位出租、出借及闲置房产进行了统计，建立了台账，随后出台了《关于进一步加强办公用房使用管理的通知》，明确办公用房配置、装修和办公设备等配备的标准。接下来，我们将按规定督促各单位严格自查自纠，并逐个单位进行清理。”胡周祥告诉记者。
这项工作已经引起各单位的高度重视。有些单位新装修(修缮)工程，已经主动与市机关事务局进行联系对接。人力社保大楼建成后，市机关事务局还直接从建设方接管了大楼所有办公用房，并在办公用房具体分配中，明确要求入驻的人力社保局等五个部门按需提出办公用房数量，并由市机关事务局按相关规定进行核定，最终在上报的需求中挤压出十余间办公用房，调剂为服务用房。
市机关事务局自身也要厉行节约。为此，今年上半年，该局将所管理的三个机关大院和三个机关住宅小区的保洁、保安、保绿服务以及新落成的人力社保大楼“三保”及餐饮等服务，全面推向社会，引入社会优质资源来服务机关。“自今年6月中标服务单位进场后，机关后勤服务人员大幅减少，经费明显下降，机关后勤服务更加规范、节约、有序。”胡周祥说。
第二期：五年内停批新建党政机关楼堂馆所
——访市发改委主任傅陆平
走进市发改委办公楼门前院子，不大的地儿，两层的停车场占去了大部分位置，入口处竖着一块醒目的牌子，提醒本单位人员将车辆停到二楼平台，一楼让给来办事的群众。“在停车场上面再建一个停车平台，是为了节约办公用地，方便群众办事。”市发改委主任傅陆平解释说。
作为固定资产投资项目的管理部门，市发改委是规范机关办公用房建设的牵头部门。“上个月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》。我们坚决执行党中央、国务院的决定，一律停止审批新建党政机关楼堂馆所项目。自中央文件下发以来，我们未审批过一个党政机关楼堂馆所建设项目。”访谈中，傅陆平告诉记者。
记者了解到，在楼堂馆所方面，市发改委将着力做到“九个严禁”。除严禁以任何理由新建楼堂馆所外，还将严格控制维修，对办公用房因使用时间较长、设施设备老化、功能不全、存在安全隐患，不能满足办公要求确需维修改造的项目，与市机关事务管理局、市财政局联合审查，符合条件的才列入政府投资计划，并进行公开招投标，同时严格控制维修标准，严禁以维修的名义扩建楼堂馆所。此外，严禁以建技术业务用房名义搭车新建楼堂馆所，严禁改变技术业务用房的用途，严禁以城市改造、城市规划等理由在他处重新建设楼堂馆所，严禁以任何理由购置楼堂馆所，严禁以“学院”、“中心”等名义建设楼堂馆所，严禁接受任何形式的赞助建设和捐赠建设，严禁借企业名义搞任何形式的合作建设、集资建设或专项建设。
作为专门给别的单位审批建造办公用房的部门，市发改委更是以身作则，多年来办公用房能简则简。“发改委本来由5个部门合并而成，现在都集中在20年前由原物价局建设的老办公楼内办公，不少下属单位因无办公用房，只能租用房子办公。”傅陆平说。
“发改委职能涵盖广泛，管的线多，因此以前简报也比较多，共有6种。现在，我们全面清理了各类简报和内部刊物，将简报整合成1种，并减少篇幅，做到简明扼要。同时，严格节能要求，做到白天走廊不开灯，透光性较好的办公室不开或少开灯，外出随手关灯；夏季空调温度一律设置26℃以上，冬季设置24℃以下，并通过不定期的暗访检查予以落实；实行打印、复印等纸张两面使用，提倡高效利用纸张，减少浪费。这些工作使得公务经费削减了不少。”傅陆平说。
第三期：因公出访从紧务实 带任务去带成果回——访市外侨办主任谢振江
市区府山脚下的市外侨办办公区，外形是一座水乡风格的小庭院，里面的装饰却十分简朴，只用几幅城市风景照加以点缀。市外侨办主任谢振江告诉记者，这些照片都拍摄自与绍兴结对的国际友好城市。
作为因公出国（境）管理工作的职能部门，市外侨办一直将“从紧务实”作为自己的工作要求。“中央八项规定出台后，我们立即进行了调研考察，早在今年3月，我们就结合绍兴实际，出台了关于因公出访的23条细则，严格把好因公出国（境）关。”谢振江告诉记者，“绍兴是一座外贸依存度高的城市，对外经济、文化交流比较多，绍兴的发展离不开世界。我们所要做的，是加强对出访团组结构合理性和任务实效性的审查，在控制出访总量的同时，要求出访团组必须有实实在在的工作任务。对于不符合要求的、不该出访的坚决不予审核审批，该调整的坚决予以调整。同时要求出访团组在出访过程中务实从简，注重节约，压缩在外停留时间，在外的吃、住、行严格按照相关规定和标准执行。今年以来，我们已对不符合条件的多批次团组提出调整意见或予以退回。”
事实上，因公出访并不是一些老百姓认为的出去游玩。谢振江告诉记者：“因公出访的有公务人员，也有事业单位，他们一般都是带着经济、学术或友城交流，办展览等任务出去的。比如近年绍兴外贸形势严峻，市领导以身作则，带着外贸展销、外经并购、外资引进等任务出访，做到‘带着任务出去，带着成果回来’。又如国际友城的缔结，要经过多次交流，花费很多心血，才能成功签下协议。现在绍兴已有36个国际友城，很多友城与绍兴‘三外’经济紧密结合，有效助推了绍兴经济社会发展。我们还将会同市纪委等部门，进一步加强对出访团组任务执行情况的监督检查，跟踪出访成果的落实情况，严肃查处违纪违规现象，把更多的外侨资源转化为绍兴经济社会发展的成果。”
在着力规范因公出访的同时，市外侨办从自身做起，厉行节约，反对浪费。“我们外侨办机关和下属单位一共有5辆公车，都是旧车，都是统一调派的，主要用于接待外宾侨胞，办领导是没有固定公车的。”谢振江说，“同时，我们在公务接待上严格把关，并推行无纸化办公和省水省电省油活动，今年以来，接待费用和办公经费都有明显下降。”
第四期：为经济社会健康当好“免疫系统”
——访市审计局局长王建新
在市审计局局长王建新的办公桌上，记者看到了一份关于我市某法院领导的经济责任审计报告，其中“三公”经费审计结果在报告中清晰可见。“多年前，我市就在全省率先把‘三公’经费写入领导干部经济责任审计报告中，以更好地监督领导干部依法守规行使权力，避免铺张浪费。”王建新告诉记者。
国家审计是国家治理的重要组成部分，承担着保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能。在厉行节约反对浪费专项整治活动中，市审计局的职责就是监督。“我们主要强化四个方面审计监督，内容包括政府投资项目、领导干部经济责任、全部政府性资金、‘五项经费’等。”王建新说。
“政府投资项目直接关乎发展和民生，政府投入的资金量相当大，也是相对容易产生浪费现象的领域，无疑是审计监督的重中之重。”王建新告诉记者，从近几年市本级审计情况看，每年政府投资项目审计核减的工程造价在1.5亿元左右，换句话说，政府每年可以少支付1.5亿元左右的财政资金。
“我们强化了领导干部经济责任审计监督，以促使他们在行使权力的过程中既履职尽责，又依法守规。我们还创新性地将‘三公’经费审计结果写入领导干部经济责任审计报告。目前，审计机关直接审计的基本都是一级预算单位，但其实三分之二以上的财政资金是二三级单位在使用。为此，我们大力推进内部审计工作，规定下属单位在3个以上或财政资金使用量大的部门、国有企业集团和开发区，应设立独立的内审机构，常态化开展内审工作，及时发现问题、堵住漏洞，努力实现全部政府性资金监督的全覆盖。市审计局则对这些内审机关加强指导。”
“此外，我们将严格按照市委、市政府要求，每年初对上年度各部门（单位）‘五项经费’使用情况进行一次集中检查，并将审计监督检查情况形成分析报告后报市作风办，对违规问题动真碰硬，做到发现一起、报告一起。”
“审计部门要监督别人，首先自身必须过硬。”王建新告诉记者，市审计局向市县两级审计机关领导班子提出了“走在前列、向我看齐”的口号，对每一名班子成员提出了包括每年都要担任一个项目的审计组长等“八个一”要求。局机关则坚持从点滴抓起，少开会、开短会，节电节水节纸节油，今年以来，市审计局“五项经费”整体比去年有明显下降。
第五期：提高办事效率就是最大节约
——访市人力社保局局长邵全卯
要说市级部门中哪个服务对象最广、服务过程最全，恐怕非市人力社保局莫属。“全社会都是我们的服务对象，生老病死全过程都是我们的服务过程。我们的每项工作几乎都涉及到老百姓的切身利益，因此，我们把节约理念深入到实际工作中，以此来提高服务群众的效率和水平。”市人力社保局局长邵全卯在接受记者采访时说。
“我们认为，提高办事效率就是最大的节约，为此，我们深入推进了阳光政务建设。去年9月，我们对行政审批和公共服务事项进行了全面梳理，将原先的200多个事项整理成180个，在绍兴市人力资源和社会保障网阳光政务专栏全面公开，并逐项列明事项名称、设立依据、受理条件、申报材料、办理时限、承办部门及人员等相关信息，还绘制了办理流程图。群众办事要带什么资料、到哪里办、找谁办、多长时间能办好，在网上看一下就一目了然。”邵全卯说。
事实上，阳光政务的深入推进不仅方便了群众，节约了他们办事的时间，而且对工作人员形成了有效监督，杜绝了推诿扯皮现象。“人力社保部门的职能既要服务经济，又要保障民生。只有每个干部职工都转变了作风，才能把好事办好、实事做实，让老百姓更好地分享经济社会发展的成果。”邵全卯说。
“节约”了对外的办事时间后，机关内部的运行也“简便”了不少。记者了解到，市人力社保局是由原先的人事和劳动两个部门合并而成的，合并后大家都挤在原劳动局的旧办公楼内，连个像样的会议室都没有。“合并后下属单位众多，开个局务会议、中层干部会议，动辄就是四五十人。以前每次开这样的会议，我们只能向外面借会议室。现在，我们精简会议，能不开就不开，必须开的就尽量开短会。当然，工作不能耽误，我们就尽可能通过内网传达信息，及时向窗口工作人员解读政策性文件，方便他们及时掌握政策，更好地为群众办事。”邵全卯告诉记者。
“下一步，我们将继续以‘廉洁、节俭、增效’为目标，切实把厉行节约、压缩行政成本性支出落到实处，把有限的资金更多地用于服务发展、改善民生。”邵全卯说。
第六期：推行无纸化办公 办公室“随身带”
——访市卫生局局长马国灿
走进市卫生局局长马国灿的办公室，记者一眼看到一张已有一些年头的办公桌，桌上除了一台电脑、一部电话机、一只茶杯，就只有几本书、几张报纸，在别的办公室很常见的堆得老高的文件和资料，在这里却不见踪影。“这是我们推行无纸化办公的结果。”马国灿笑着说。
在厉行节约反对浪费专项整治活动中，市卫生局坚持班子带头，从小处做起，着力营造“节约光荣、浪费可耻”的工作氛围。“我们切实推行无纸化办公，不管是年轻同志还是老同志，写文件、资料都是自己在电脑上完成。特别是文件的起草、流转、签发、排版等整个流程都在网上完成，这样即便我出差在外，只要带上笔记本电脑，需要我签发的文件和处理的公务就能及时处理，就像是把办公室带在了身边，既节约纸张，又提高效率。”马国灿说。
每天上下班，马国灿一般会选择步行或者骑自行车。“我们局领导上下班都是不接送的，局领导也没有固定的公务用车，公车由办公室统一分派，双休日公车值班也只能用于工作，不能用于私事。”马国灿说。
领导班子带好了头，整个机关和系统的节约氛围也日益浓厚。马国灿告诉记者：“我们市本级共有22个下属单位，在编人员5000名左右，队伍庞大。如果每个单位节约一点，综合起来的绝对数就会很大。因此，我们对下属单位推行精细化管理，委托会计师事务所、审计师事务所等第三方对下属单位进行财务审计，加强成本核算。我们还聘请了15名行风志愿者，对下属医疗机构进行常态化暗访，一经发现问题，便及时督促整改。同时，我们还提倡‘拼会’、‘拼车’，像今年初，我们就把市直卫生系统总结表彰大会、干部选拔任用‘一报告两评议’会议、业务工作部署会议这三个会议合在一起开，大大节约了时间和会议经费。”
“其实，很多节约是体现在细微处的，比如共用开水器、纸张双面打印、开会茶杯自备等等。”马国灿说，“我们将持之以恒地抓好落实，形成人人讲节约、人人爱节约的良好风尚，并以良好的风尚进一步推动卫生事业的发展。”
第七期：远程会商系统拉近时空距离
——访市水利局局长金辉
今年夏天，绍兴经历了罕见的持续高温干旱，又经历了台风暴雨。在指挥抗旱防汛的过程中，市水利局的防汛远程会商系统功不可没。“我们充分利用这个系统，实现了全市各防汛系统之间的业务协同和信息共享，努力形成省、市、县各级水利行政主管部门以及部门之间政务信息的纵向贯通、横向联动，在远程指挥抗旱工作、成功抵御台风方面发挥了重大作用，也大大节省了会议开支。”近日，市水利局局长金辉在接受记者采访时说。
在厉行节约反对浪费专项整治活动中，市水利局抓住关键环节，严控“三公”开支。“比如在会议方面，能不开的会议尽量不开，能合并的会议就合并开，一定要开的会议，则通过远程会商系统召开，从而减少人员奔波，缩减会议开支，提高工作效率。”金辉说。记者了解到，市水利局已通过远程会商系统召开了清水工程工作会议、水利工程安全生产会议、水库安全度汛会议、水利志编纂资料收集培训会议等，并通过这一系统进行决策部署和技术协商，在节约成本的同时提高了效率，更好地强化了对水资源的管理。
“厉行节约各项措施能否落实到位，监督检查很重要。”金辉告诉记者，局纪委牵头，局督查工作小组采取“一月一主题”的方式，对各条水利业务线开展督查，今年上半年已重点督查了局行政审批处、袍江和镜湖中心水利站、河道投资公司等，内容涉及行政审批、为农服务、重点工程建设等，通过督查营造规范工作、厉行节约的良好环境，促进各项水利工作的规范健康开展。
“同时，我们把行政主职暗访制度向下属单位延伸，由局领导班子及局主要职能处室负责人牵头，以厉行节约为准绳，深入基层一线开展定期明查暗访。”金辉说。不仅如此，市水利局还把贯彻落实各项厉行节约反对浪费制度列为干部职工2013年度目标考核及评先评优的重要内容，并由局节能降耗工作领导小组对落实情况进行日常检查，对存在问题的单位或个人予以通报批评，及时督促整改。
第八期：节约落实在日常 譬如管住一顿饭
——访市交通局局长章剑谷
今年两会期间，市交通运输局作为两个市级部门代表之一，接受了财政预算审查，并得以顺利通过。“我们的预算安排很紧，要求同比下降5%。但在实际操作中，我们进一步强化细节管理，压缩公用支出，‘五项经费’有了更为明显的下降。”市交通运输局局长章剑谷在接受记者采访时说。
在厉行节约反对浪费专项整治活动中，市交通运输局从思想、制度、细节管理、考核等环节入手，压缩和控制一般性支出，努力让节约成为一种习惯。
在章剑谷的办公室，记者看到了一份正在完善、即将推行的关于节能管理办法的资料。随手一翻，关于节水、节电、节油、节约办公用品及能耗统计、考核评价等规定非常细致，一数，共有33条之多。“我们认为，厉行节约要落到实处，关键还是要从小处着眼、微处入手，杜绝‘跑冒滴漏’现象。因此，我们列出这33条，强化细节管理。”章剑谷说。
在章剑谷看来，厉行节约落实到日常行动中，就是“五个一”：也就是管住一顿饭，外地开会不宴请，同城开会不就餐；简化一个会，取消各类团拜会、联欢会、茶话会，必须要开的会议安排在本单位会议室开；用好一张纸，纸张双面利用，简报归并为两种；盯牢一辆车，实行定点维修、定点加油，夜间统一在单位停放，鼓励所有工作人员办理公共自行车卡；节约一度电，控制空调使用，做到人走灯熄、设备停止运转等。
在注重日常消耗品管理的同时，市交通运输局还通过半年局财务分析，掌握各单位“三公”经费、会务费等具体开支情况，找出问题，落实整改。同时，建立厉行节约情况月报制度，要求局属各单位每月填报表格，及时掌握面上情况。
“节能管理并不是口头说说。”章剑谷告诉记者，“我们将厉行节约情况纳入年度工作目标考核，实行下属单位一把手负责制，让他们当兼职能源管理员。对节能成绩突出的单位和个人，予以表彰；对考核不达标的单位及其主要负责人，予以通报批评。通过督查考核，在全系统进一步增强厉行节约的意识和责任，努力做到‘五项经费’总量可控、逐步下降，使有限的资金更多地用于推进发展、改善民生。”
第九期：管好“钱袋子” 勤俭办事业
——访市财政局局长王水君
作为掌管政府“钱袋子”的部门，市财政局在厉行节约反对浪费专项整治活动中担负着重要职责。“最核心的问题就是如何少花钱多办事。”市财政局局长王水君在接受记者采访时说。
市财政局会同有关部门制定出台了《严控财政性资金使用实施细则》、《加强和规范公务活动管理实施细则》，对进一步加强财政资金管理、规范公务活动做出了明确规定。记者了解到，两个细则的主要内容包括严格财政预算管理、健全“三公”经费和会议费管理机制、加强预算定额标准体系建设、完善制定专项资金管理办法、规范公务考察和外出培训管理等，针对性和操作性都很强。比如在财政预算管理方面，硬化预算约束，部门预算一经批准下达，不得随意调整，对预算执行中的一般性工作经费原则上不再追加。
“三公”经费是老百姓关注的热点，在厉行节约反对浪费专项整治活动中，控制和压缩“三公”经费也是一个重要内容。市财政局制订出台了多项工作举措，包括继续实行出国（境）人数与出国（境）经费控制额度的“双控”制度；严格执行公务用车购置报批制度和定点加油、定点保险、定点维修、集中统一支付的“三定点一集中”制度；扩大国库集中支付改革范围，从机关向乡镇延伸，等等。“我们还将加大信息公开力度，及时公开经市人代会或市人大常委会批准的‘三公’经费、行政经费总预决算信息和部门‘三公’经费预决算、行政经费预决算信息，自觉接受社会各界监督。”王水君说。
“作为专项整治活动的牵头部门之一，市财政局更要以身作则。”王水君说，“财政部门将严把预算编制关、预算执行关、绩效审核关、政策兑现关、资金使用关，进一步完善预算编制、执行、监督‘三位一体’组织机构和运行机制建设，切实提高财政的精细化、规范化、科学化管理水平，不断提高财政资金使用效率，使有限的资金发挥更大的效用。”
第十期：多为群众办实事 行政审批再提速
——访市民政局局长孙国平
在厉行节约反对浪费专项整治活动中，市民政局在局机关和下属单位中强化“精打细算”、“过紧日子”的思想，开展“民政为民、带头节俭”教育实践活动，力求用有限的资源为群众办实事、做好事。
市社会福利中心和市社会福利院是市民政局下属的两个国办养老机构。针对养老护理床位需求量大的现状，两家机构挖掘内部潜力，想方设法增加养老护理床位，缓解群众养老需求。市社会福利中心特意收回原本出租的楼房，用一年时间改建成失智失能专护区，并于今年5月和7月分别开放了两批床位，目前已有数十位老人入住。市社会福利院有一幢原本用于办公的楼房，现在也进行腾空，计划用一年时间改造成适合失智失能老人居住的养老区。
作为全市行政审批工作的试点单位，市民政局着力提高民政行政审批效率。市民政局局长孙国平告诉记者，对该放的审批事项如医疗救助、地名审核、社团审批等我们都纳入审批窗口，并制定了一整套民政行政审批标准，大大提高了办事效率和便民程度。今年上半年，市民政局在原有基础上，将平均承诺办理时限大幅缩短到5.1个工作日，为民服务效能进一步提高。
阳光民政建设也是市民政局厉行节约的重要手段。特别是该局深入推进机关综合事项阳光公开，在很大程度上加强了社会对民政部门资金使用、项目招标、物资采购、内部管理等方面的监督，进一步促使全局上下精打细算花好每一分钱，杜绝各种形式的铺张浪费。
第十一期：节约“五项经费” 延伸“五不分管”
——访市建设局局长王旭波
“在节约方面，很多是小事。”市建设局局长王旭波在接受记者采访时说，在厉行节约反对浪费专项整治活动中，该局注重抓细节、抓重点、抓难点，着力在全系统营造“人人节约、事事节约、处处节约”的良好风尚。
在王旭波看来，厉行节约重中之重是要节约“五项经费”。为此，该局采取了一系列措施：在办公设备购置和物资采购方面，严格控制审批采购流程，尽量以最少的成本购置办公用品；推行无纸化办公，办公用纸尽量双面打印和复印；加强电源设备使用管理，提倡上班迟开半小时空调、下班提前半小时关闭空调，4层以内不乘电梯；严格公务用车管理，提倡机关工作人员坐公交车、骑自行车、步行等出行办事。今年1~8月，市建设局会议经费、公务接待费、公务用车经费等同比都有了大幅下降。
市建设局有11个下属单位，大多是财务独立核算单位，具备独立的事权，一年的资金流量很大，是多年来管理的难点。为加强对下属单位的资金监管，避免资金浪费，市建设局实施了财务委派制，下属的所有财务独立核算单位，财务人员均由局里统一委派。“我们把下属单位的财务人员统筹起来，交错委派，每两三年轮换一次，财务人员的工资福利等均由原单位支付，有效避免财务管理不严等问题。接下来，我们还将延伸财务委派制度，把所有能整合的财务都整合起来。”王旭波说。
同时，市建设局将原本只针对市级部门一把手的“五个不直接分管”制度延伸到了所有下属单位，行政主职不再直接分管人事、财务、工程、物资采购和事项审批，每项分别由班子中一位成员分管，“一把手”负责监督。凡涉及单位重大事项的均须由班子集体研究作出决定。
第十二期：小手拉大手 节约共努力
——访市教育局局长贺晓敏
“请您吃光盘中饭菜，身体力行，避免舌尖上的浪费。”这是诸暨市阮市镇中向在食堂就餐的师生发出的倡议。为教育和引导全体师生厉行勤俭节约，阮市镇中在校园食堂中开展了“光盘行动”。
开展“光盘行动”的学校不仅仅是阮市镇中。“我们把培育弘扬节约型校园文化作为青少年思想道德建设的重要内容，编写《让我们学会怎么吃》等教材，号召全体师生争做‘光盘达人’，做到不剩饭菜。我市的饮食文化教育开了全国先河。”市教育局局长贺晓敏在接受记者采访时说。
在厉行节约反对浪费专项整治活动中，市教育局在抓好局机关厉行节约活动、压缩机关运行经费的同时，花大力气打造节约型学校，促进节约型社会建设。“一个学生背后就是一个家庭，我们着力培养学生养成勤俭节约的好习惯，并通过小手拉大手，影响家庭和整个社会。”贺晓敏说。
市属学校实施了“阳光食堂”工程，通过招投标，确定有实力、讲诚信的企业，对市属学校食堂大宗物品进行统一配送，从而节约成本，保障食品安全。在此基础上，又推行了“品牌超市进校园”，高中、高校内的小卖部通过统一招投标，由信誉好、实力强的品牌超市统一进行配送，在保证质量的同时，也降低了成本。
节约环保理念体现在了各所学校建设、管理中。市属学校教育照明光源全部换成了节能的LED灯，一个教室一年可节电1000度左右。有的学校开展了太阳能集热系统改造和太阳能绿色照明系统改造，大大节约了能源。
“我们将进一步深化节约型学校建设，管好用好教育资金，努力办人民满意的教育。”贺晓敏表示。